Blog

Bedrijf overnemen van je ouders, waar begin je?

By 4 februari 2025 No Comments

Het overnemen van een familiebedrijf is een grote stap. Het is niet alleen een zakelijke beslissing, maar ook een proces dat diep verweven is met familiebanden, verwachtingen en persoonlijke ambities. Veel opvolgers worstelen met de vraag hoe en wanneer ze de regie kunnen pakken. Te lang in de wachtstand blijven kan frustrerend zijn. Ik vraag me bijvoorbeeld vaak af hoe het voor koning Charles geweest moet zijn dat hij eerste 73 jaar moest worden voordat hij de troon mocht bestijgen. Om te voorkomen dat jou hetzelfde overkomt, is het essentieel om zelfbewust en weloverwogen je toekomst tegmoet te treden. Hier een stappenplan om in elk geval de regie te kunnen pakken over jouw proces.

Stap 1. Wil je het?

De eerste en misschien wel de lastigste vraag die je jezelf moet stellen: wil jij het familiebedrijf wel echt overnemen? Of voel je vooral loyaliteit en verplichting? Dit onderscheid maken is cruciaal. Volg je jouw eigen hart, of volg je het familiehart?

  • Onderzoek waar jouw ambitie ligt. Wat zou je doen als het familiebedrijf niet bestond?
  • Wees eerlijk over de mate van loyaliteit die je voelt naar je ouders en voorouders.
  • Maak onderscheid tussen je eigen verlangen, verwachtingen van anderen en familieverplichtingen.
  • Overweeg een ODC-drijfverenmeting om inzicht te krijgen in wat jou motiveert.

Stap 2. Kan je het

Naast willen, is kunnen minstens zo belangrijk. Welke vaardigheden en kwaliteiten heb je nodig om het bedrijf succesvol te leiden?

  • Analyseer je sterke en zwakke punten.
  • Welke competenties zijn nodig voor deze rol? Denk aan leiderschap, financiële kennis, verkoopvaardigheden of technische expertise.
  • Welke vaardigheden heb je al en welke moet je nog ontwikkelen?
  • Overweeg aanvullende opleidingen of cursussen.
  • Leer delegeren: je hoeft niet overal goed in te zijn, maar wel te weten hoe je anderen inzet.

Stap 3: Onderzoek familiedynamiek

Een familiebedrijf is niet zomaar een bedrijf. Het kent een unieke dynamiek waarin zakelijke en persoonlijke relaties door elkaar lopen. Dit vraagt om bewustzijn en strategie.

  • Hoe is de communicatie binnen je familie? Kan je open en eerlijk praten over de toekomst?
  • Kan je samenwerken met je ouders, broers of zussen als zakelijke partners?
  • Hoe ga je om met de hiërarchie en rolverdeling binnen het bedrijf?
  • Wat is jouw positie in de familie en hoe beïnvloedt dat jouw rol als opvolger?
  • Werk aan autonomie: zorg dat je beslissingen neemt op basis van jouw visie, niet alleen uit loyaliteit.

Stap 4: Wees helder over verwachtingen

Veel opvolgingsprocessen lopen vast door onuitgesproken of verborgen verwachtingen. Wat wordt er van jou verwacht? En wat verwacht jij zelf?

  • Bespreek met je ouders hoe zij de opvolging zien.
  • Onderzoek of er impliciete verwachtingen zijn die je misschien onbewust hebt overgenomen.
  • Bespreek scenario’s: wil je direct instappen of geleidelijk? Is er een optie om samen te werken met een externe directeur?
  • Realiseer je dat verwachtingen veranderen en dat flexibiliteit belangrijk is.

Oefening visualiseren: Zie je toekomst voor je

Een visie zonder actie blijft een droom. Door concreet voor ogen te hebben hoe je toekomst eruitziet, maak je het proces tastbaar.

  • Kies een toekomstmoment: hoe ziet je werkdag eruit over vijf of tien jaar?
  • Wie werken er in het bedrijf? Hoe ziet de bedrijfscultuur eruit?
  • Welke producten of diensten bied je aan en wie zijn je klanten?
  • Beschrijf je visie in 5 speerpunten en gebruik dit als kompas voor je beslissingen tijdens het opvolgingsproces.

Pak de regie over je toekomst

Veel opvolgers wachten op het juiste moment, maar de regie nemen betekent zelf het initiatief pakken. Het gaat niet alleen om het bedrijf, maar ook om jouw leven en toekomst. Wees proactief, onderzoek je mogelijkheden en maak bewuste keuzes. Door nu helderheid te krijgen over wat je wilt, kun je met vertrouwen stappen zetten richting een succesvolle overname.

Wil je verder praten over jouw specifieke situatie? Overweeg dan een coachtraject. Bel gerust eens om erover te sparren. Hoe eerder je begint met dit proces, hoe beter je voorbereid bent op de toekomst!

Elke week Kennis, tips en blogs ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief Opstekers voor opvolgers.